无论是生产小型轴承的厂家还是生产中大型轴承的厂家，产品的同质化都相当严重，挤占的都是相同的市场，就以城乡总计人口不足100万的瓦房店市为例，大小无油轴承企业300多家，基本采用同样的设备，同样的技术，同样的工艺流程，同样的配套零件，生产同样的产品，进入同样的市场，只是份额不同。当需要旺盛时，彼此都相安无事，只需开足马力生产，产品不愁销售。当需求锐减时，大家就竞相降价，变着法子降低成本，不惜偷工减料，恶性竞争，维持微利甚至无利，有些企业终于达到亏损而关门的状态。这种情况不断上演，而且愈演愈烈。在经济快速发展阶段，大家都活得不错，由无到有，由小到大，由弱到强，沿着这样的轨迹不断发展。然而，从08年初开始，形势就发生了逆转，人民币不断升值，劳动力成本上升，新劳动合同法的颁布实施，原材料价格的上涨，难度加大，席卷的金融危机，市场需求的锐减，诸多因素，如同洪水一样，来势汹汹，水性不好的就被淹死，稍会水性的，还能扑腾挣扎一阵子，水性好的虽暂时无忧，但还不知道可以游向哪里，只有提前备好船只的，才可从容应对。但绝大部分企业都还没有这个准备，特别是中小型轴承企业，由于抵御风险能力不强，其受到的冲击也更大。中国(F&F)轴承行业是一个生产集中度不高的行业，现有规模以上的轴承企业1400多家，主要集中在辽宁的瓦房店、洛阳、浙江、江苏、山东等地区，并初步形成了瓦房店地区生产中大型轴承，江浙地区生产(F&F)微小型轴承，洛阳地区生产特大型轴承和轴承滚子，山东地区生产钢球、保持架等轴承零件的地区产业集群。在这1400多个轴承生产企业中，除瓦、哈、洛和万向钱潮、宁波三泰轴承、浙江天马、人本集团等企业的主营业务收入超过10亿元以上，其余绝大部分为SUNTHAI中小型轴承企业。

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